2021年3月4日上午，成都德貝實業(yè)有限公司召開了兩化融合管理體系貫標啟動會，公司總裁及各部門負責人參與了本次會議。

我司兩化融合管理體系貫標項目組負責人在啟動會上分享了兩化融合體系相關(guān)知識，從兩化融合概念、管理體系、基本框架、企業(yè)價值、貫標過程等方面進行了詳細闡述。根據(jù)企業(yè)實際情況結(jié)合體系要求，從資金投入、人才保障、設(shè)備設(shè)施、信息資源和信息安全五個方面對企業(yè)進行了講解。引導企業(yè)如何按照兩化融合管理規(guī)范建立相應(yīng)體系并執(zhí)行，對企業(yè)的信息化建設(shè)過程的規(guī)范提出了指導，對未來兩化融合管理體系運行過程中，企業(yè)各個部門的相關(guān)工作內(nèi)容要求進行了解析。

成都德貝實業(yè)有限公司總裁代總現(xiàn)場任命了唐朝強為公司兩化融合管理者代表，并且就公司兩化融合管理體系貫標作了部署安排。管理者代表指出，通過嘉企盾團隊的講解，深受啟發(fā)，表示之前IT技術(shù)與公司業(yè)務(wù)的融合一直是信息技術(shù)工作的難點，通過這次培訓，讓我們進一步認識了兩化融合管理體系，也相信兩化融合體系會對公司管理工作的提升起到很大的幫助，并且在后續(xù)工作中，各個部門會全力配合嘉企盾貫標團隊，做好兩化融合貫標工作，也對此次兩化融合貫標工作非常有信心。

會議結(jié)束后，與會者一起進行了合影留念，也標志著此次兩化融合管理體系貫標啟動會的圓滿結(jié)束。

通過本次會議，企業(yè)參會人員對兩化融合概念、兩化融合體系、貫標過程等內(nèi)容有了更加深刻的理解，為以后的兩化融合貫標工作開展打下了基礎(chǔ)。此次兩化融合管理體系的建立將有效的提升成都德貝實業(yè)有限公司的信息化和工業(yè)化管理水平，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，打造企業(yè)核心競爭力。